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送慰問 深調(diào)研 謀發(fā)展 增效益——杜永康到韓城大區(qū)調(diào)研慰問
發(fā)布日期：2025-10-06 信息來源:
1 作者：王藝霞 阮欣 趙祎凡 瀏覽數(shù)：67 分享到：
10月6日，適逢中秋佳節(jié)，陜西建材科技公司黨委副書記、總經(jīng)理杜永康前往韓城大區(qū)龍門綠碳公司和韓城昇隆公司進行調(diào)研慰問，看望節(jié)日期間堅守崗位的干部職工，并就兩家公司項目建設(shè)和生產(chǎn)情況開展深入調(diào)研。
杜永康強調(diào)，一是要深入貫徹落實“四種經(jīng)營理念”，踐行“樹正氣、拒歪風(fēng)、強管理、增效益”核心方針，緊密圍繞項目調(diào)試和生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)任務(wù)目標按期完成。二是強化班子建設(shè)，班子成員要在工作中起到“領(lǐng)頭羊”作用，嚴格落實中央八項規(guī)定精神，營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境，在實踐中錘煉干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。三是嚴格把控安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，堅守安全紅線，落實“百日安全”行動的各項要求，強化隱患排查和治理工作，切實落實好雨季三防管控措施。四是要充分發(fā)揮產(chǎn)品的核心競爭力，通過技術(shù)創(chuàng)新和市場拓展，使產(chǎn)品在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位。五是要不斷優(yōu)化經(jīng)營管理模式，強化成本管控力度，通過精細化管理提升運營效率，降低生產(chǎn)成本。
隨后，杜永康向堅守一線的職工發(fā)放了中秋慰問品。（王藝霞 阮欣 趙祎凡）
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