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深耕“四種經(jīng)營理念” 聽建材科技作答（第一百二十六輯）
發(fā)布日期：2025-09-22 信息來源:
公司紀委 作者：衛(wèi)穎 瀏覽數(shù)：100 分享到：
公司紀委圍繞“規(guī)范化、法治化、正規(guī)化”的核心要求，以監(jiān)督保障“四種經(jīng)營理念”在公司落地生根為工作思路，通過構(gòu)建完善的監(jiān)督體系，靶向監(jiān)督，精準施策，以“監(jiān)督+服務”雙輪驅(qū)動，加強經(jīng)營活動全過程監(jiān)督，確保公司各項經(jīng)營理念精準落實，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。
深學理論知識筑根基。牢固樹立“過緊日子”的鮮明導向，嚴格落實“第一議題”制度，深學細悟習近平總書記關(guān)于作風建設和中央八項規(guī)定精神等重要論述，明確工作思路，為應對復雜形勢、推動工作筑牢思想基礎(chǔ)。督促黨委開展“四種經(jīng)營理念”大討論3次，形成研討成果50篇，讓“過緊日子”入腦入心。深化警示教育培訓，以案為鑒，組織黨員干部觀看警示教育片4次，講授廉政黨課40余場次，覆蓋黨員干部331人次，“過緊日子”的思想自覺進一步增強。
緊盯中心工作嚴督導。以“四種經(jīng)營理念”落地為抓手，明確降本增效路徑，聚焦經(jīng)費使用、資金管理等重點工作開展專項督導，推動“兩個責任”同向發(fā)力。目前為止，公司“十項費用”同比降低134.86萬元，降幅完成集團考核下降2%的任務指標，機關(guān)運行各類經(jīng)費較往年均有所下降，資金、資產(chǎn)、資源使用效率不斷提升。全面摸排公司及各單位辦公用房和公務用車情況，現(xiàn)場反饋問題意見5條，節(jié)約型機關(guān)建設成效顯著。
強化紀律檢查促發(fā)展。聚焦項目建設監(jiān)督，聯(lián)合安環(huán)、企管、審計等職能部門對重大項目建設工程進度、質(zhì)量、安全環(huán)保、資金使用等內(nèi)容開展聯(lián)合監(jiān)督，累計開展監(jiān)督檢查4次，完成問題整改50余項，確保各項目按照計劃高質(zhì)量推進，推動職能部門協(xié)調(diào)責任與紀檢監(jiān)察監(jiān)督責任落地見效。以“乙方思維”為導向，“大監(jiān)督”工作組聚焦庫存管理、閑置資產(chǎn)盤活及修舊利廢等領(lǐng)域開展專項監(jiān)督檢查，上半年采購成本同比降低34.28%，有效強化了成本管控，推動了資源的高效集約利用。加大機關(guān)服務效能監(jiān)督，解決基層堵點難點問題10余項，推動機關(guān)作風轉(zhuǎn)變。
聚合監(jiān)督合力提質(zhì)效。打破“事后監(jiān)督”局限，推行全過程、多維度監(jiān)督模式。實施原材料及產(chǎn)品聯(lián)合監(jiān)督點檢核備案制，聯(lián)合監(jiān)督檢查小組每季度開展抽樣、送檢等實時監(jiān)控，累計開展點檢原材料及產(chǎn)品送檢8次，每季度召開監(jiān)督點檢分析會，通報問題、提出整改及建議，確保整個生產(chǎn)流程合規(guī)高效。協(xié)同治理一線隱患，聯(lián)合安環(huán)部深入生產(chǎn)一線開展隱患排查，累計查找生產(chǎn)問題隱患20項，提出改進措施40條，整改完成率100%。通過精準洞察生產(chǎn)需求、創(chuàng)新監(jiān)督模式、強化協(xié)同配合，生產(chǎn)監(jiān)督針對性、有效性顯著提升，助力企業(yè)在市場競爭中鞏固優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。（衛(wèi)穎）
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